1、最重要的原则之一是态度要求一切。这里的态度包括对工作的态度、对客人的态度、对学习的态度、对解决问题的态度等。2、管理理念特别强调友好关系、高效温暖的服务氛围，我们拒绝员工热衷于这项工作，维持无聊的心情工作，以工作为体验。
3、客人在酒店卖咖啡的时候，咖啡本身可能没什么区别，但是这个咖啡是用什么方法来取得的，客人是否能从服务员的服务中体验同意、笑容和尊敬等不同。我们希望为客人得到的所有咖啡都有同意和笑容。4、所有员工(不包括管理者)都要眼睛有活力，有眼睛。
5、每有员工(不包括管理者)都要有意识到客户服务市场需求的能力。6、有工作热情才能做好一切。7、执着于个性化服务:为了获得高质量的失望服务，我们不仅要为客户提供惊人的服务。
我们不想要客人想要的东西，也不想要客人的地方。8.坚持人性化服务:从客户的角度考虑问题，而不是让客户来适应环境。9.坚持零缺点服务。10、服务没有小事。
11.服务是无限的。12、无数点滴服务细节(冬天厕所的垫子、客房牙刷、漱口杯的区别等)升华成为让顾客失望的优质服务。
13、展现在客人面前的救赎是幸福、高品位、高品质的。14、服务公式:100-1≤0.15、服务标准:热情、诚实、冷静、细致、快速、准确、安全、慷慨。16、茶需要毛巾，心热，脚诚实，嘴辣，手麻利，眼睛灵魂。17、接电话时，即使对方看不见，也要微笑，恭敬。
18、无论是服务员还是厨师，无论做什么，都要看为什么这样做，是不是更好的方法此外，我们还可以厌倦和吃它。19、每个人都要经常开展一对一的思考。如果是客人的话……等等，可以感受到客人花钱享受，而不是不受欢迎。
20、服务员值班时必须分工:应该拜托的时候，应该使用的时候，合作战斗，互相帮助。21.不要忽视所有潜在客人。
不要错过来酒店的所有客人。即使他有蔬菜和面条。
22.与客人沟通。与客人交流时，要注意技术，不要做，不要说话，只要想推敲，不同的场合，不同的时机，话该怎么说呢？23.高质量的服务没有捷径可走。
关键在于现场管理的实现和持续培训。现场管理反映在现场监督和休息式管理上的不间断训练主要是指员工必须大幅度自学提高和改版科学知识，经常开展模拟体能训练。视学也要跟上，员工没有压力和动力。
24、在酒店的任何地方，看到客人笑着向客人打招呼，菜员在烹饪过程中遇到客人时，要停止两三个招呼！酒吧酒吧官员和收银员应该微笑着问候来酒吧的客人！25、在客人高峰期，在大门口迎接客人太忙的时候，客人没来的值台女服务员不应该去大门口的平台，帮助迎接客人带来客人。26、服务员在为客人服务的过程中，要控制重要的缓急:让上司的客人把座位放下，客人入场后推倒茶水、酒水，然后撤去多馀的餐具、椅子补充餐具、椅子需要注意)等服务过程中，服务员不得离开工作岗位3分钟以上(包括送货单、收到的酒水、购买等)的指令27、值班服务员不得面向餐客值班台的客人，不要背对客人，也不要靠柱子的酒吧等，随时随地注意客人的饮食状态尽量不要让客人自己倒茶、酒、汤、烟等。如果客人不吸烟，可以拆下桌子上的烟缸，桌子不会变宽，倒酒取下杯子。
28、大厅服务员经常巡视台，必须立即为客人提供服务，防止车站发呆，不为客人提供服务的现象，客人的椅子最多30秒不能处理，不能喝茶，不能再发生客人叫服务员的现象。29、包房服务员在客人用餐过程中进入包房(除非客人特别拒绝注意)。30、传菜员传菜、服务员为客人更换骨盘、烟囱时使用架子。31、订货员在为客人订货时，必须向客人说明各种海鲜料理方法的特让客人参考自由选择。
32、上菜速度快，客人等了很长时间才上菜的时候，服务员报告了菜名后，对客人说先生(先生)，对不起，让你们盛开，请慢慢用。33、为客人做饭时要申请菜名的声音大小高，甜润无力。34、为客人倒茶或倒酒时，请求慢慢使用35、服务员和客人说话或向客人说明时，要注意节奏的高低:不要太快！要说出防止脸部表情不灵活、热烈、没有笑容的证据，无聊。
36、客人结账离开时，把客人送到大门口，交给客人。送客人时，要善于与客人交流:边走边征求客人对服务、菜肴、环境、人格等的意见。
37、大厅另设专职后撤退台员，确保台员不缺勤，防止真空产生。当值班服务员离开客人去酒吧取酒或结账时，必须请附近的服务员照顾并获得服务。38、最重要的客人和人数多的包房，最初的2~3名服务员(最好带领班以上)去服务，1~2人打倒酒，1人服务或派遣菜肴。
39、对于素质好的客人，服务员不要胡乱争论，感到困难时可以拒绝上司调动工作岗位。40、看到不好的现象必须立即修正(例如桌面砖被撕裂、餐具损坏、地面上有垃圾等)。
41、服务员在服务过程中要注意客人和同事之间的体态语言(眼睛、手势等)的运用。42、饭前检查时，必须错过细节:摆台是否规范，餐具是否破裂，椅子是否干净，是否脏。
43、迎宾员带领客人的技术:集中就座，看起来大厅里的人很多，同时每个服务员都有台，服务员一整天，其他服务员都很闲。44、服务员上海证券交易所服务:在大厅引人注目的地方贴上服务员的照片资料，可以由客户监督的新员工网络必须为其指派师傅，手牵手。
45、积极给员工施加压力，融合服务员的工资，奖优罚劣，劳动多。46、服务员应记住客人的兴趣习惯。
47、每周进一次去找差距总结工作是不会的（每个人都说自己工作的严重不足，本周教你什么）；48、管理者要善于找到问题和解决问题。49、管理者也要注意和员工说话时的语气、态度，责备、嘲笑，不要责备。50、管理者为员工建立良好的工作环境和为客户提供优质服务的良好心情，员工可以热情地为客户提供服务。
51、员工业馀生活是避免员工工作无聊、抑郁罢工的强有力辅助手段:不利于整体人心，也不利于提高服务质量。52、经常和员工说话，及时理解员工的思想动向，控制员工每天想要什么。
53、收银员在客人出席或接近客人时，应注意标准术语。54、主管应在各自首府区域监督、跟踪、指导服务员现场服务。55、主管在吃饭前不要进行饭前检查。
此外，音响设施、麦克风无杂音、照明是否明亮、电话是否能使用等，发现问题后立即处理。56、每月选票有1~2名服务明星(销售名人、创造性菜肴、不满奖等)出现，给其他员工示范、树根典型。57、尊重亲和力的培养:每个员工都应该是亲和力的友好大使。58、每周一定时间的主管、订货员到达时，周边公司去民间宣传卡，访问老客户，开发新客户。
59.管理者应经常打电话来访客户。60、销售额微克时，给员工必要的报酬。61、管理人员每天上班前填写工伤报告。
二、精神面貌、仪容仪表方面6、职场随时笑容，精神饱满，礼貌待客，热情积极，温柔，集中精力，心不在焉，随时打算为客人服务。63、女职员的头发:前面没有遮住眼睛，后面没有肩膀，判别规则，长发盘，男职员:外面没有耳朵，后面没有收到，没有毛发。
64、女职工下班前要化淡妆，不配戴胸饰（婚戒除外），男职工不留胡须。65、工作结束后穿工装，保持工装规则，无污垢，按钮齐全，无接线。正确安装工作号码。66、不出宽指甲，不涂指甲油，不刮毛巾怪怪的发型，不染色头发。
工作结束时不穿拖鞋和旅行鞋。穿上规定的袜子，女职工穿着肉色袜子，男职工穿着深色袜子。
女袜子没有洞和跳丝。鞋子必须干净整洁。三、行为规范、从业人员纪律方面来讲，67、站姿飒爽双腿服务是酒店优质服务的基本拒绝，站姿要典雅典雅，体现员工素质、学识和风度。
双脚时，要挺胸、收腹、眼自然、眼睛平视前方，注意服务客人。不看同一个方向，贞洁僵硬。肩膀保持水平开放，身体焦点上升，不偏右，嘴微闭。
两个自然弯曲或体前交叉。身体刚强稳定，保持笑容状态，头部端正，妨碍下颌。68、行走姿势时，根据正确的站姿，双脚自然前后移动，双臂前后自然旋转。
同时，遵循右行法则，回顾直线。路上遇到客人，笑着，积极打招呼，倾向忠贞。69、手势为客户服务，手势运用准确，规范，典雅，自然。
给客人指令方向、手臂掌、手指自然肘、手掌向下、肘关节作为轴心指令目标、眼睛顾客和目标。面带微笑，因为应该用语言。
70、坐姿保持正确的坐姿，焦点横向上升。稳定自然的入场。不向前俯仰，身体变形，腿不鼓。
71、员工必须严格遵守工作时间，不迟到、不早退、不缺勤、不擅自换班或调动工作。在没有面对下一班的继承人之前，不得擅自退休。
72、按照工作决定，按照规范标准完成任务，无故延期、拒绝接受或中止工作。73、热衷酒店，爱店如家，勤奋工作，尽职尽责。74、团结合作，互相帮助，虚心学习，学校训练要允许他人犯错误。
75、工作精确、完整、高效，不要拖累，丢三拉四，不要疏忽。76、不串行、离开、离开、关闭闲谈。双脚服务，不仅仅是。
77、不得在工作时间邀请亲戚朋友，做与工作有关的事情，不得在读者和工作有关的书刊杂志上处理个人私事，不得打个人电话，不得利用工作后的公济私事。78、诚实睡觉，诚实换衣服，诚实剪头发，诚实吃饭，切指甲，维持个人清洁卫生。
不用于香味过浓的香水和油。79、工作结束时不喝酒，不吸烟者，吃有异味的食品，保持口腔清洁卫生，预防口臭。
80、员工下班回顾员工的地下通道。81、行驶不得分为三个阶段，不得挂裤袋，不得牵手或肩膀。
82、工作中，行驶不得小步，不得大步或小步。83.员工在工作场所与远程客人、熟人或同事交谈。他们不能用眼睛转身、低下头或非常简单的手势。
他们不能大声调用。例如，同事之间不能互相回答，也不能再谈了。
84、员工发送发票、文件、信件或其他资料，必须用于文件夹，任何物品都不能夹在腋下行驶。85.保持工作环境清洁卫生，珍惜酒店设施设备和公共财产，不擅自饮食酒店食品饮料。
倡导勤俭节约，赞成铺张浪费。86、上班时间接待客人，不接个人电话(除紧急情况外，需要报告部门负责人)，进出酒店装载物品时，必须自愿拒绝接受安全检查。
87、拾取客人遗留物品，必须及时上缴部门负责人，在实际情况下登记拾取物品，处理。88、区域服务员一天犯三次错误，区域管理者(领导或部长)应记住一次错误。四、礼节礼貌方面，89、礼貌学识的酒店员工不应该有好的礼貌学识。控制不同地区的风俗习惯和礼仪科学知识。
在招待服务过程中，需要区分不同的时间、场合、场景、接待对象和客人风俗，正确运用接待礼、称呼礼、接待礼、仪容礼、操作者礼。90、待客礼节(1)接待热情，笑脸迎接，见面问候。
出入，上下忠贞客人。(2)称呼客人合理，讲话粗鲁庄重，主意语调保守，接近人，慷慨自然。(3)向客人询问热情、冷静、细心、正确、百问不厌，责备不、敢、不告诉，想办法满足客人的需求，这个客人很好。(4)礼貌接待客人，不卑鄙，慷慨大方。
(5)绝不与客户争论。91、服务礼节日常服务承认客人的风俗习惯和宗教信仰，对客人的服装、容貌、不同的习惯和不同的宗教信仰动作、语言，不嘲笑，不充分理论。
在进入客房之前，进入门。不要乱翻，乱动客人的东西。客人吃饭积极领导，拉椅让座。交给客人的东西，不要用双手命运。
92、按时长胜参加中心活动，邀请客人或按客人明确提出的时间获得某项服务，都要严格遵守时间，提前1~2分钟到达，不要随意拖延或拖延，不要再发生违约现象。93、士兵妇幼，对士兵妇幼，行动不便的患者，礼貌认可，服务冷静诚实。在招待服务中，特别照顾带孩子的客人 允许客人，不要随便抱着游戏客人的孩子，不要随便碰孩子的头，防止反感。不要嘲笑顾客的外形和时势，顾客有不便，不要积极受益。
94、避免接待客人的禁忌探索客人的私事，避免探索客人的下落。95、语言规范，(1)谈论语言。
(2)用于语言的正确性。(3)注重语法结构。(4)注意语调和语气。
(5)注意面部表情:正确运用面部表情，不会给人以平易近人、无聊、舒适的印象。对老年人有尊重的眼睛，对孩子有珍惜的眼睛，对很多客人有平易近人、诚实的眼睛。
平时情绪稳定，眼睛平视，脸的表情要根据招待对象和内容而变化。96、制作三重、五先五后、五不主动和五声。
五五、客人骚扰的九七、必须严肃咨询客人，不得与客人争论。98、社长许可部门经理负责处理客人的麻烦，当事人不应积极回避，不应自行处理和再发生的纠纷。99.集中精力咨询客人。
任何麻烦都需要书面记录，尽量应对，各部门必须在两天内向业务训练部提出意见。
本文关键词：餐饮,开云体育,创业者,需要,懂,得的,管理学,100句,、
本文来源：开云体育-www.jjxlasiji.com
