运营连锁便利店的日本7-11方案二零一六年度在日本中国新的进1800家店铺。这将是其新的开实体店数到数六年创有史以来 低记录。在日本便利店连锁加盟公司中，位居第二的罗森和第三的全家人已经各自更有有整体实力的连锁加盟店重进自身势力，以前行业内资产重组。
一方面，7-11却不断根据分离拓展新店，以坚守日本便利店领域第一位王位。因为连锁便利店因此以沦落获得网络购物提货服务项目的革命老区，因而拓展营业网点也将有助提高顾客运用时的便捷水平。
除日本东京、日本大阪、日本名古屋、福冈等四都市区之外，7-11还将在月末二零一五年进驻的青森、鸟取等日本地区大城市以后开实体店。二零一六年度朝向新店的投资总额预估超出900万美元，较二零一五年度降低10%，将自编历史时间新记录。 二零一五年11月起，日本7-11总公司柒和伊有限责任公司开设了涵盖全部集团公司集团旗下公司的网购网站“omni7”，并登陆7-11连锁便利店做为180千万种产品的提货或退钱点。
因而拓展营业网点将更为便于顾客运用。 2016年度工作计划增加店铺（新的进店铺乘于再开店铺）大概1000～1200家。因为二零一五年度末其店铺总数将超出大概一万8600家，因而，二零一六年度将将来可能迫近日本便利店在该国中国不曾超出过的2万家和。
在日本便利店领域，全家人与集团旗下具有第4大连锁便利店连锁加盟公司Circle K Sunkus的UNY group Holdings已就运营整合达成共识了基础的共识。完全推算出来得话，整合后的店铺总数将约一万8000家，在经营规模上把与第一位的7-11旗鼓相当。
除此之外，罗森与关键在神奈川县开拓市场的连锁加盟店“Three-F”也就资产和业务流程协作达成共识了基础的共识。 在2家知名企业核心业内资产重组的情况下，7-11方案分离不断发展店铺网，坚守第一位王位。
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